
$$$$
{{ $t($store.state.user.experience_value_in_dollars) }}
Expert
{{ $t($store.state.user.experience_search_name) }}
0
jobs
Stærk og erfaren CFO/Freelance økonomi konsulent
Morten Søvsø Pedersen
,
Solrød Strand, Denmark
Experience
Other titles
Skills
I'm offering
Jeg tilbyder stor erfaring inden for regnskab og økonomistyring.
Med min mangeårige solide ledererfaring som CFO, mener jeg at kunne bidrage yderligere til virksomhedens succes ved at være en stærk business partner for virksomhedens organisation, CEO og andre stakeholdere. Jeg er vant til at arbejde i komplekse organisationer med mange businesslines og tager klart førertrøjen med hensyn til forretningsudvikling.
Min faglige værktøjskasse er i top, hvilket betyder, at jeg er vant til, at levere stærke finansielle informationer, herunder KPI, management rapportering, business cases m.m. og arbejder med skarpe deadlines. Jeg arbejder både på operationelt såvel som på strategisk niveau.
Jeg er forhandlingsvant og en stor del af min karriere har jeg været beskæftiget i Internationale vækst virksomheder, hvortil proaktiv og innovativ tankegang altid har været nøgleordene, som netop er indgangsvinklen til nyskabelse, effektivisering og modernisering.
På den faglige side har jeg karakter af at være forretnings- og resultatorienteret, som står i spidsen for at præge virksomhedens konkurrencevilkår og fremtidige forretnings muligheder.
Perfekt partner til dig som har behov for akut hjælp til regnskab, budgettering eller optimering af forretningen.
Med min mangeårige solide ledererfaring som CFO, mener jeg at kunne bidrage yderligere til virksomhedens succes ved at være en stærk business partner for virksomhedens organisation, CEO og andre stakeholdere. Jeg er vant til at arbejde i komplekse organisationer med mange businesslines og tager klart førertrøjen med hensyn til forretningsudvikling.
Min faglige værktøjskasse er i top, hvilket betyder, at jeg er vant til, at levere stærke finansielle informationer, herunder KPI, management rapportering, business cases m.m. og arbejder med skarpe deadlines. Jeg arbejder både på operationelt såvel som på strategisk niveau.
Jeg er forhandlingsvant og en stor del af min karriere har jeg været beskæftiget i Internationale vækst virksomheder, hvortil proaktiv og innovativ tankegang altid har været nøgleordene, som netop er indgangsvinklen til nyskabelse, effektivisering og modernisering.
På den faglige side har jeg karakter af at være forretnings- og resultatorienteret, som står i spidsen for at præge virksomhedens konkurrencevilkår og fremtidige forretnings muligheder.
Perfekt partner til dig som har behov for akut hjælp til regnskab, budgettering eller optimering af forretningen.
Markets
Denmark
Links for more
Once you have created a company account and a job, you can access the profiles links.
Language
Danish
Fluently
German
Good
English
Fluently
French
Good
Norwegian
Good
Swedish
Good
Ready for
Larger project
Ongoing relation / part-time
Full time contractor
Available
My experience
2020 - ?
freelance
Interim Group Finance Manager
Ferrosan Medical Devices A/S.
Finance, Interim, Manager
2020 - 2020
freelance
Økonomikonsulent
Unisport A/S.
Transfer Pricing, Financial Accounting, Finance controller, Financial Management
2018 - 2020
job
CFO hos Norva24 Danmark A
Norva24 Danmark A/S er den ledende virksomhed inden.
Juni 2018 -
Norva24 Danmark A/S er den ledende virksomhed inden for Kloak og industriservice (underground infrastructure maintenance). Virksomheden er landsdækkende med 8 selvstændige afdelinger med eget P/L ansvar. Virksomheden er ligeledes en del Norva24 koncernen (med udgangspunkt fra Norge) som er Nordeuropas største virksomhed af sin art. Virksomheden er kapital fondsejet (Valedo).
Norva24 Danmark A/S har ca. 200 ansatte og en årlig omsætning på +250MDKK. (samlet koncern ca. 1000 ansatte og 1,1Mia i omsætning)
Stilling: CFO med ansvar for implementering af nyt ERPsystem (Visma), nye ledelses- og
styringsværktøjer samt økonomiafdeling, HR og IT afdeling samt indkøbsfunktion. Jeg er en del af direktionen og medvirkende til strategi og forretningsudvikling. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Modernisering af økonomifunktionen
• Vendt en underskudsgivende virksomhed til overskud på blot 7 mdr. ved optimering af drift
• Udvikling og implementering af nyt ledelsesrapporterings setup
• Medvirkende til udvikling af nøgletal, struktur og alignment (rapportering) - koncernniveau
• Skabt transparens i P/L struktur (Support og sparring til 8 driftschefer)
• Nye arbejdsprocesser så hele virksomheden arbejder i samme setup (ordre/driftssystem)
• M&A køb af virksomheder, fusion og implementering. (ansvarlig for købsprocessen)
• Implementering af modeller til optimering samt business cases ifm. Ny forretningsområder
• Gjort virksomheden salgsklar - Datarumsforberedelse
af 7
Norva24 Danmark A/S er den ledende virksomhed inden for Kloak og industriservice (underground infrastructure maintenance). Virksomheden er landsdækkende med 8 selvstændige afdelinger med eget P/L ansvar. Virksomheden er ligeledes en del Norva24 koncernen (med udgangspunkt fra Norge) som er Nordeuropas største virksomhed af sin art. Virksomheden er kapital fondsejet (Valedo).
Norva24 Danmark A/S har ca. 200 ansatte og en årlig omsætning på +250MDKK. (samlet koncern ca. 1000 ansatte og 1,1Mia i omsætning)
Stilling: CFO med ansvar for implementering af nyt ERPsystem (Visma), nye ledelses- og
styringsværktøjer samt økonomiafdeling, HR og IT afdeling samt indkøbsfunktion. Jeg er en del af direktionen og medvirkende til strategi og forretningsudvikling. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Modernisering af økonomifunktionen
• Vendt en underskudsgivende virksomhed til overskud på blot 7 mdr. ved optimering af drift
• Udvikling og implementering af nyt ledelsesrapporterings setup
• Medvirkende til udvikling af nøgletal, struktur og alignment (rapportering) - koncernniveau
• Skabt transparens i P/L struktur (Support og sparring til 8 driftschefer)
• Nye arbejdsprocesser så hele virksomheden arbejder i samme setup (ordre/driftssystem)
• M&A køb af virksomheder, fusion og implementering. (ansvarlig for købsprocessen)
• Implementering af modeller til optimering samt business cases ifm. Ny forretningsområder
• Gjort virksomheden salgsklar - Datarumsforberedelse
af 7
Business development, Strategy, Reporting, Strategy and business development, M&A, Implementation, Development, It, Support, Operation, Infrastructure, CFO, Business cases, Results, Sparring
2017 - 2018
job
CFO
Teracom A/S.
Teracom A/S er den førende operatør af terrestriske broadcast netværk i Danmark og desuden egen
ISP'er. Selskabet ejer og driver en række høje sendemaster i hele Danmark, som bl.a. benyttes ved distributionen af digital TV og radio (AM/FM/DAB). Selskabet ejer og driver desuden et nationalt
fiberoptisk netværk (3500 km), der har forbindelse til alle høje sendemaster samt til de fleste
væsentlige knudepunkter, programproducenter og broadcastere i Danmark. Teracoms infrastruktur
understøtter ud over klassisk Tv- og radio distribution også tekniske leverancer af mobiltelefoni og forskellige former for radiokommunikation (beredskab/kystradio) og IP-transmission for
erhvervsvirksomheder. Samlet set designer, installerer og driver Teracom disse tekniske løsninger og har egen installationsforretning samt 24/7 NOC.
Teracom Danmark indgår i den svensk ejede Teracom Group, der er den ledende operatør af jordbaserede broadcast netværk i Norden. I koncernen indgår selskaberne Teracom AB og Teracom DK.
Koncernen har ca. 600 ansatte og omsætter for cirka 4,5 mia. SEK. Heraf er der 70 ansatte i Teracom DK.
Stilling: CFO med ansvar for implementering af nye ledelsesværktøjer, change management samt økonomi, indkøbsafdeling samt forretningsudvikling. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Modernisering af økonomifunktionen
• Udvikling og implementering af nyt ledelsesrapporterings setup
• Skabt transparens i P/L struktur (business lines, products, sites)
• Nye arbejdsprocesser så hele virksomheden arbejder i samme setup (Navision)
• Implementering af modeller til optimering samt business cases ifm. Ny forretningsområder
• Gjort virksomheden salgsklar (inkl. IM etc)
af 7
ISP'er. Selskabet ejer og driver en række høje sendemaster i hele Danmark, som bl.a. benyttes ved distributionen af digital TV og radio (AM/FM/DAB). Selskabet ejer og driver desuden et nationalt
fiberoptisk netværk (3500 km), der har forbindelse til alle høje sendemaster samt til de fleste
væsentlige knudepunkter, programproducenter og broadcastere i Danmark. Teracoms infrastruktur
understøtter ud over klassisk Tv- og radio distribution også tekniske leverancer af mobiltelefoni og forskellige former for radiokommunikation (beredskab/kystradio) og IP-transmission for
erhvervsvirksomheder. Samlet set designer, installerer og driver Teracom disse tekniske løsninger og har egen installationsforretning samt 24/7 NOC.
Teracom Danmark indgår i den svensk ejede Teracom Group, der er den ledende operatør af jordbaserede broadcast netværk i Norden. I koncernen indgår selskaberne Teracom AB og Teracom DK.
Koncernen har ca. 600 ansatte og omsætter for cirka 4,5 mia. SEK. Heraf er der 70 ansatte i Teracom DK.
Stilling: CFO med ansvar for implementering af nye ledelsesværktøjer, change management samt økonomi, indkøbsafdeling samt forretningsudvikling. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Modernisering af økonomifunktionen
• Udvikling og implementering af nyt ledelsesrapporterings setup
• Skabt transparens i P/L struktur (business lines, products, sites)
• Nye arbejdsprocesser så hele virksomheden arbejder i samme setup (Navision)
• Implementering af modeller til optimering samt business cases ifm. Ny forretningsområder
• Gjort virksomheden salgsklar (inkl. IM etc)
af 7
Change management, Business development, Economy, Navision, Management, Network, Implementation, Radio, Development, TV, CFO, Business cases, Infrastructure, Results
2013 - 2017
job
CFO
Oluf Brønnum & Co A/S.
Oluf Brønnum & Co. A/S, er en af de største virksomheder inden for professionelt cateringudstyr
(BTB) i Danmark og absolut markedsledende med landsdækkende salgs- og serviceorganisation.
Oluf Brønnum & Co. A/S beskæftiger 110 medarbejdere og råder over ca. 10.000 m2 lager under
tag. Virksomheden omsætter for ca. 315 mio. årligt. Virksomheden har ligeledes internationale
aktiviteter herunder datterselskab i Norge.
Stilling: CFO med ansvar for virksomhedens strategi, omdrejningspunkt i topledelsen, turn around
og change management samt økonomi, IT, service- og indkøbsafdelinger og Jura. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Strategiplan for hele virksomheden implementeret 2015
• Udvikling og implementering at ny ledelsesrapporteringsmodel. Overordnet ansvar for
strategiplanlægning og implementering heraf har jeg via procesoptimering og change
management fået virksomheden ud af en låst situation omkring utilfredsstillende
indtjeningsevne. Jeg har implementeret en plan, der rækker frem mod 2018 med en forventet
omsætningsfremgang på 10% pr. år samt EBITDA forbedring på 100% pr år.
(BTB) i Danmark og absolut markedsledende med landsdækkende salgs- og serviceorganisation.
Oluf Brønnum & Co. A/S beskæftiger 110 medarbejdere og råder over ca. 10.000 m2 lager under
tag. Virksomheden omsætter for ca. 315 mio. årligt. Virksomheden har ligeledes internationale
aktiviteter herunder datterselskab i Norge.
Stilling: CFO med ansvar for virksomhedens strategi, omdrejningspunkt i topledelsen, turn around
og change management samt økonomi, IT, service- og indkøbsafdelinger og Jura. Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Strategiplan for hele virksomheden implementeret 2015
• Udvikling og implementering at ny ledelsesrapporteringsmodel. Overordnet ansvar for
strategiplanlægning og implementering heraf har jeg via procesoptimering og change
management fået virksomheden ud af en låst situation omkring utilfredsstillende
indtjeningsevne. Jeg har implementeret en plan, der rækker frem mod 2018 med en forventet
omsætningsfremgang på 10% pr. år samt EBITDA forbedring på 100% pr år.
Change management, Strategy, Process Optimization, Economy, Pr, Law, Management, Implementation, Stock, Service, Development, It, CFO, BTB, Results
2010 - 2013
job
CFO
Zealand Care A/S.
Zealand Care A/S - 140 ansatte. Et selskab i Hollandske Welzorg/Louwman Group - Markedsleder
(Danmark og Europa).
Virksomheden opererer indenfor salg og service af hjælpemidler til det offentlige herunder
kommuner (ved udlicitering), regioner (hospitaler) og privatmarkedet (købte i marts 2011 detailkæden Seniorland). Virksomheden drives ud fra 7 super servicecentre (inkl. Transport af hjælpemidler til borgere) fordelt i hele landet samt 8 detailbutikker og webshop.
Stilling: CFO med ansvar for Finans, inklusive økonomistyring, rapportering og business reviews,
Business controlling, Finansiering, Skat, Strategi, M&A, Indkøb, Supply chain, IT - herudover aktivt
deltagende i koncept og forretningsudvikling samt ansvarlig for Business planning og business cases.
Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Kr. 13 mio. i resultatforbedring. Været medvirkende til at vende virksomhedens resultat i
2009 fra -8 mio. til +5 mio. i 2010 Bl.a. andet ved stram økonomistyring/cash management
og nødvendige actions. Optimering af virksomhedens processer, herunder forhandling med leverandører, tilpasning af kapacitet og produktsortiment (en turn around success på business issues)
• Virksomheden blev gjort salgsklar - hvorfor stram økonomistyring har været nødvendig.
Management præsentation ifm. salg af virksomhed (tidligere ejere IK Investment Partner af Zealand Care A/S - nu Louwman Group).
I forhold til en ændret markedssituation i 2011, har jeg gennem en detaljeret handlingsplan
implementeret nødvendige tiltag I forhold til styrkelse af virksomhedens kompetencer (i økonomi og indkøb) samt introduktion af nye koncepter (flexleje og flexservice)
• Køb af detailkæden Seniorland i 2011 - vellykket integration og implementering i 2011.
• Modernisering af økonomifunktion og management rapportering til succesfuld styring af virksomheden.
• Due diligence ifm. køb/salg af virksomheder (M&A) samt due diligence - herunder køb af Seniorland og salg af Zealand Care A/S
Årsag til jobskifte: Efter at have trimmet Zealand Care A/S og solgt, ønskede de nye ejere en lettere ledelse i DK, med styring fra Holland, hvorfor CEO og CFO (undertegnede) ikke længere skulle tegne virksomheden.
af 7
(Danmark og Europa).
Virksomheden opererer indenfor salg og service af hjælpemidler til det offentlige herunder
kommuner (ved udlicitering), regioner (hospitaler) og privatmarkedet (købte i marts 2011 detailkæden Seniorland). Virksomheden drives ud fra 7 super servicecentre (inkl. Transport af hjælpemidler til borgere) fordelt i hele landet samt 8 detailbutikker og webshop.
Stilling: CFO med ansvar for Finans, inklusive økonomistyring, rapportering og business reviews,
Business controlling, Finansiering, Skat, Strategi, M&A, Indkøb, Supply chain, IT - herudover aktivt
deltagende i koncept og forretningsudvikling samt ansvarlig for Business planning og business cases.
Tæt samarbejde med bestyrelsen.
Væsentlige resultater:
• Kr. 13 mio. i resultatforbedring. Været medvirkende til at vende virksomhedens resultat i
2009 fra -8 mio. til +5 mio. i 2010 Bl.a. andet ved stram økonomistyring/cash management
og nødvendige actions. Optimering af virksomhedens processer, herunder forhandling med leverandører, tilpasning af kapacitet og produktsortiment (en turn around success på business issues)
• Virksomheden blev gjort salgsklar - hvorfor stram økonomistyring har været nødvendig.
Management præsentation ifm. salg af virksomhed (tidligere ejere IK Investment Partner af Zealand Care A/S - nu Louwman Group).
I forhold til en ændret markedssituation i 2011, har jeg gennem en detaljeret handlingsplan
implementeret nødvendige tiltag I forhold til styrkelse af virksomhedens kompetencer (i økonomi og indkøb) samt introduktion af nye koncepter (flexleje og flexservice)
• Køb af detailkæden Seniorland i 2011 - vellykket integration og implementering i 2011.
• Modernisering af økonomifunktion og management rapportering til succesfuld styring af virksomheden.
• Due diligence ifm. køb/salg af virksomheder (M&A) samt due diligence - herunder køb af Seniorland og salg af Zealand Care A/S
Årsag til jobskifte: Efter at have trimmet Zealand Care A/S og solgt, ønskede de nye ejere en lettere ledelse i DK, med styring fra Holland, hvorfor CEO og CFO (undertegnede) ikke længere skulle tegne virksomheden.
af 7
Implementation, Skills, Results, Concepts, Processes, Concept, Business cases, Ceo, Cash management, Treasure, CFO, Financing, It, Negotiation, Service, Due Diligence, Management, Purchase, Integration, M&A, Management, Controlling, Presentation, Business Controlling, Economy, Webshop, Finance, Sale, Reporting, Financial Management, Strategy, Business development
2007 - 2009
job
CFO
Comx Networks A/S.
ComX Holding A/S (her under ComX Networks A/S og ComX Finans A/S) -120 ansatte. Privatejet
Bredbåndsvirksomhed med eget fibernet (400 km). Ca. 45.000 kunder.
Salg og udvikling af Tripleplay (Internet, telefoni, TV (analog/IP/HD) herunder boligforeninger, El-selskaber
(Sydenergi), antenneforeninger.
ComX har egen entreprise afdeling (Installationer, fiberudrulning etc).
Salg og udvikling af erhvervsløsninger (B-t-b) herunder Internet services, hosting/housing og managed IT
security og mobiltelefoni. ComX var den første i verden med 1G/bit hastighed på Internet - fiber to home
Bredbåndsvirksomhed med eget fibernet (400 km). Ca. 45.000 kunder.
Salg og udvikling af Tripleplay (Internet, telefoni, TV (analog/IP/HD) herunder boligforeninger, El-selskaber
(Sydenergi), antenneforeninger.
ComX har egen entreprise afdeling (Installationer, fiberudrulning etc).
Salg og udvikling af erhvervsløsninger (B-t-b) herunder Internet services, hosting/housing og managed IT
security og mobiltelefoni. ComX var den første i verden med 1G/bit hastighed på Internet - fiber to home
Sale, Finance, Development, TV, Security, It, Hosting, CFO, Telephony, Internet, Speed
My education
2008
PWC academy IFRS University
Pre-cerftificering af IFRS, Regnskabsvejledning
Pre-cerftificering af IFRS, Regnskabsvejledning
2001
Insead
Tilpasset branche - Transport, Diverse Management
Tilpasset branche - Transport, Diverse Management
1993
-
1997
CBS
HD(R), Regnskabsvæsen og økonomistyring
HD(R), Regnskabsvæsen og økonomistyring
1986
-
1989
Nørre Gymnasium
N/a, N/a
N/a, N/a
Morten's reviews
Morten has not received any reviews on Worksome.
Contact Morten Søvsø Pedersen
Worksome removes the expensive intermediaries and gives you direct contact with relevant talent.
Create a login and get the opportunity to write to Morten directly in Worksome.
are ready to help you
and get specific bids from skilled talent in Denmark