$$$$
{{ $t($store.state.user.experience_value_in_dollars) }}
Expert
{{ $t($store.state.user.experience_search_name) }}
0
jobs
Senior Advisor, Procurement & Supply Chain Management
Theis Jørgensen
,
Vejle, Denmark
Experience
Other titles
Skills
I'm offering
"Jeg mener, at alle har ret til at udnytte potentialet af deres supply chain!"
Forretningsorienteret , struktureret og professionel indkøbsansvarlig med en stærk global, holistisk tankegang og bred interkulturel forståelse. Med mere end 20 års erfaring fra indkøb og supply chain management og mere end 10 år som leder, medbringer jeg et interessant mix af kommercielle-, sproglige-, organisatoriske- og ledelsesmæssige færdigheder.
Målrettet forhandler som skaber solide resultater. Jeg har en udpræget sans for Supplier Relationship Management og har evnen til at opbygge og vedligeholde langvarige relationer på alle niveauer. Jeg formår, at opbygge et stærkt tværorganisatorisk samarbejde ift. alle interessenter og besidder de nødvendige kommunikationsevner til at lede og skabe resultater, ligesom jeg er vedholdende og leverer resultater på ambitiøse mål.
Forretningsorienteret , struktureret og professionel indkøbsansvarlig med en stærk global, holistisk tankegang og bred interkulturel forståelse. Med mere end 20 års erfaring fra indkøb og supply chain management og mere end 10 år som leder, medbringer jeg et interessant mix af kommercielle-, sproglige-, organisatoriske- og ledelsesmæssige færdigheder.
Målrettet forhandler som skaber solide resultater. Jeg har en udpræget sans for Supplier Relationship Management og har evnen til at opbygge og vedligeholde langvarige relationer på alle niveauer. Jeg formår, at opbygge et stærkt tværorganisatorisk samarbejde ift. alle interessenter og besidder de nødvendige kommunikationsevner til at lede og skabe resultater, ligesom jeg er vedholdende og leverer resultater på ambitiøse mål.
Markets
Denmark
Links for more
Once you have created a company account and a job, you can access the profiles links.
Industries
Language
Danish
Fluently
German
Fluently
English
Fluently
Ready for
Larger project
Ongoing relation / part-time
Full time contractor
Available
My experience
2021 - ?
job
Direktør & Senior Rådgiver
House of Procurement.
Selvstændig rådgiver og ledelseskonsulent inden for indkøb og supply chain management.
Management, Supply chain management, Purchase, Supply Chain Management, Self employed, Manager, Adviser
2020 - 2021
job
Director, Procurement & Logistics
Mobile Industrial Robots A/S.
Managerial responsibility (headcount: 4)
People- & Team development
Member of Operations Management
Business Development
Develop and implement SCM strategy
Change- & Risk Management
Contract Management and negotiation
Supplier Relationship Management
Lead and drive Cost-Out activities
Process optimization- and development
Væsentlige resultater:
Udvikling og implementering af procedurer og processer for at opfylde kvalitetskrav. Ledelse og kompetenceudvikling af et team på 4 personer. Ledelse af den kommercielle og juridiske side af en stor kvalitetssag, herunder exitstrategi for eksisterende leverandører, support Group Legal Counsel samt implementering og godkendelse af nye leverandører (VDA 6.3 Proces Audit) på rekordtid.
People- & Team development
Member of Operations Management
Business Development
Develop and implement SCM strategy
Change- & Risk Management
Contract Management and negotiation
Supplier Relationship Management
Lead and drive Cost-Out activities
Process optimization- and development
Væsentlige resultater:
Udvikling og implementering af procedurer og processer for at opfylde kvalitetskrav. Ledelse og kompetenceudvikling af et team på 4 personer. Ledelse af den kommercielle og juridiske side af en stor kvalitetssag, herunder exitstrategi for eksisterende leverandører, support Group Legal Counsel samt implementering og godkendelse af nye leverandører (VDA 6.3 Proces Audit) på rekordtid.
Process optimization, Results, Processes, Procedures, Development, Team development, SCM, Support, Development, Business development, Implementation, Contract management, Relationship Management, Management, Risk Management, Operations Management, Audit, Operations, Management
2017 - 2019
job
Head of Supply Chain Management
FairWind A/S.
Ledelse (medarbejdere: +20)
Medarbejder- & team udvikling
Medlem af niveau 2 Ledelsesgruppen
Forretningsudvikling
Udvikling og implementering af SCM-strategi
Forandringsledelse og Risk Management
Contract Management og forhandling
Category Management (udvikling og implementering)
Supplier Relationship Management (SRM)
Lede og drive diverse tværorganisatoriske Cost-Out projekter
Proces optimering og udvikling (CIP)
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
Væsentlige resultater:
Etablering af indkøbsafdeling fra bunden (Procure- 2- Pay), samt opbygning af Category Management. Udviklet og implementeret SCM strategi. Herunder analyseret as- is- situationen og derfra defineret, udviklet og implementeret nye og optimerede processer og procedurer, iht. forskellige ISO- standarder og kundekrav, og således skabt øget effektivitet via væsentlige forbedringer af arbejdsprocesser, procedurer og kvalitetssikring i hele SCM.
Succesfuld implementering af LEAN 5S og betydeligt forbedret fleksibiliteten og reduceret omkostningerne, samt bl.a. sikret en højere udnyttelsesgrad af værktøjer.
Udviklet bæredygtige og langsigtede forhold til leverandører, herunder også gennemført leverandørevalueringer og leverandørudvikling. Og således skabt betydelige besparelser og forbedringer af cash-flow. Men også reduceret antallet af leverandører væsentligt.
Ledelse, sparring og medarbejderudvikling af et team på +20 placeret i Danmark, Polen og Holland (herunder bl.a. også gennemførelse af MUS- og adfærdskorrigerende samtaler). Opbygget en stærk SCM organisation med fokus på medarbejderudvikling af team og enkeltpersoner gennem en åben direkte ledelsesstil og kommunikation. Udviklet lagerorganisationen, herunder sikret medarbejderfastholdelse af nøglemedarbejdere og gennemført nødvendige proces- og arbejdsgange forbedringer.
Medarbejder- & team udvikling
Medlem af niveau 2 Ledelsesgruppen
Forretningsudvikling
Udvikling og implementering af SCM-strategi
Forandringsledelse og Risk Management
Contract Management og forhandling
Category Management (udvikling og implementering)
Supplier Relationship Management (SRM)
Lede og drive diverse tværorganisatoriske Cost-Out projekter
Proces optimering og udvikling (CIP)
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
Væsentlige resultater:
Etablering af indkøbsafdeling fra bunden (Procure- 2- Pay), samt opbygning af Category Management. Udviklet og implementeret SCM strategi. Herunder analyseret as- is- situationen og derfra defineret, udviklet og implementeret nye og optimerede processer og procedurer, iht. forskellige ISO- standarder og kundekrav, og således skabt øget effektivitet via væsentlige forbedringer af arbejdsprocesser, procedurer og kvalitetssikring i hele SCM.
Succesfuld implementering af LEAN 5S og betydeligt forbedret fleksibiliteten og reduceret omkostningerne, samt bl.a. sikret en højere udnyttelsesgrad af værktøjer.
Udviklet bæredygtige og langsigtede forhold til leverandører, herunder også gennemført leverandørevalueringer og leverandørudvikling. Og således skabt betydelige besparelser og forbedringer af cash-flow. Men også reduceret antallet af leverandører væsentligt.
Ledelse, sparring og medarbejderudvikling af et team på +20 placeret i Danmark, Polen og Holland (herunder bl.a. også gennemførelse af MUS- og adfærdskorrigerende samtaler). Opbygget en stærk SCM organisation med fokus på medarbejderudvikling af team og enkeltpersoner gennem en åben direkte ledelsesstil og kommunikation. Udviklet lagerorganisationen, herunder sikret medarbejderfastholdelse af nøglemedarbejdere og gennemført nødvendige proces- og arbejdsgange forbedringer.
Implementation, Results, Processes, Supplier development, Conversations, Procedures, Organization, Sparring, Employee, SCM, Development, Category Management, Communication, Negotiation, Contract management, Relationship Management, Supply chain management, Lean, Management, Risk Management, Quality assurance, Strategy, Change management, Business development, Management
2015 - 2017
job
Indkøbschef
PolyTech A/S.
Supplier Relation Management (SRM)
Udvikling og implementering af Indkøbsstrategi
Leverandørudvikling
Forandringsledelse og Risk Management
Contract Management forhandling
Ledelse af besparelses projekter
Væsentlige resultater:
Defineret, udviklet og implementeret nye og optimerede indkøbsprocesser og procedurer iht. forskellige ISO-standarder og kundekrav. Opbygning af Indkøbsafdeling fra bunden (Procure-2-Pay), herunder sikret det rigtige tværorganisatoriske samarbejde ift. indkøb og andre interne stakeholdere og interessenter. Med fokus på SRM, reduceret antallet af leverandører betydeligt og herved reduceret omkostningerne og skabt betydelige årlige besparelser.
Udvikling og implementering af Indkøbsstrategi
Leverandørudvikling
Forandringsledelse og Risk Management
Contract Management forhandling
Ledelse af besparelses projekter
Væsentlige resultater:
Defineret, udviklet og implementeret nye og optimerede indkøbsprocesser og procedurer iht. forskellige ISO-standarder og kundekrav. Opbygning af Indkøbsafdeling fra bunden (Procure-2-Pay), herunder sikret det rigtige tværorganisatoriske samarbejde ift. indkøb og andre interne stakeholdere og interessenter. Med fokus på SRM, reduceret antallet af leverandører betydeligt og herved reduceret omkostningerne og skabt betydelige årlige besparelser.
Management, Change management, Risk Management, Management, Contract management, Negotiation, Purchase, Implementation, Development, Procedures, Supplier development, Results
2013 - 2015
job
Sourcing Specialist
Vestas Wind Systems A/S.
Udvilke Category strategi
Risikoanalyser og vurderinger
Kontrakt- og prisforhandlinger
Contract Management
Supplier Relationship Management
Konsolidere leverandørbasen
Markedsanalyser og screening
Identificering og implementering af nye leverandører
Identificere, undersøge og implementere systematiske besparelser med udgangspunkt i Total Cost of Ownership (TCO)
Væsentlige resultater:
Vellykket opbygning af en helt ny leverandørbase og effektiv forsyningskæde ifm. Vestas frasalg af egne støberier. I en ny og relativt kompleks organisation, med stakeholdere og interessenter fra både Vestas og Mitsubishi, lykkedes det via struktureret ledelse og kommunikation at sikre alle prototype- og 0-serie leveringer - til konkurrencedygtige priser og konditioner.
Risikoanalyser og vurderinger
Kontrakt- og prisforhandlinger
Contract Management
Supplier Relationship Management
Konsolidere leverandørbasen
Markedsanalyser og screening
Identificering og implementering af nye leverandører
Identificere, undersøge og implementere systematiske besparelser med udgangspunkt i Total Cost of Ownership (TCO)
Væsentlige resultater:
Vellykket opbygning af en helt ny leverandørbase og effektiv forsyningskæde ifm. Vestas frasalg af egne støberier. I en ny og relativt kompleks organisation, med stakeholdere og interessenter fra både Vestas og Mitsubishi, lykkedes det via struktureret ledelse og kommunikation at sikre alle prototype- og 0-serie leveringer - til konkurrencedygtige priser og konditioner.
Communication, Management, Strategy, Management, Relationship Management, Contract management, Sourcing, Implementation, Organization, Market analysis, Risk analysis, Results
2013 - 2013
job
Business Developer Offshore Wind
Vindmølleindustrien.
VMI (Brancheorganisation)
Projekt ledelse 'Offshore Wind Denmark'
Kortlægge kompetencer i den danske offshore vind industri
Matchmaking og klyngedannelse
Facilitere innovative projekter og muligheder inden for klyngen
Supportere kommercialisering og marketing
Supportere branding og marketing af den danske offshore klynge
Facilitere professionelle ledernetværk
Virksomheds- rådgiver og konsulent
Ad-hoc opgaver i Vindmølleindustrien (VMI)
Væsentlige resultater:
Udvikling af detaljeret strategi og handlingsplan til at supportere de overordnede målsætninger for projektet 'Offshore Wind Denmark'. Etablering af VMI's kontor på Offshorenergy.dk's kontorer, under en speciel projekt konstellation. Taler på industri event for +200 deltagere.
Projekt ledelse 'Offshore Wind Denmark'
Kortlægge kompetencer i den danske offshore vind industri
Matchmaking og klyngedannelse
Facilitere innovative projekter og muligheder inden for klyngen
Supportere kommercialisering og marketing
Supportere branding og marketing af den danske offshore klynge
Facilitere professionelle ledernetværk
Virksomheds- rådgiver og konsulent
Ad-hoc opgaver i Vindmølleindustrien (VMI)
Væsentlige resultater:
Udvikling af detaljeret strategi og handlingsplan til at supportere de overordnede målsætninger for projektet 'Offshore Wind Denmark'. Etablering af VMI's kontor på Offshorenergy.dk's kontorer, under en speciel projekt konstellation. Taler på industri event for +200 deltagere.
Marketing, Branding, Management, Strategy, Event, Offshore, Office, Development, Developer, Industry, Adviser, Results, Skills
2010 - 2013
job
Global Sourcing Manager
Siemens Wind Power A/S.
Special Projects Management
Cost Out initiativer
Modularisering (proces- og produktoptimering)
Supportere globalisering af SWP Indkøbsafdeling
Supportere Kategorier i ad-hoc projekter
Supportere Global Commodity Managers med identificering af nye leverandører
Screene potentielle leverandører og markeder
Screene udvalgte lande og kortlægge forsyningskæden
Udarbejde landeanalyser og status proces
Rapportere regelmæssigt omkring situationen i udvalgte lande
GAP-analyser, support til opnåelse af mål
Rapportere på kost udvikling af mølleproduktion i udvalgte lande
Repræsentere Siemens Wind Power på internationale messer og andre industrievents
Væsentlige resultater:
Effektiv ledelse og opbygning af et multinationalt tværorganisatorisk projekt team til etableringen af en konkurrence- og bæredygtig forsyningskæde i Kina, som resulterede i markante besparelser via en global forsyningskæde med fokus på kvalitet og totale omkostninger (TCO). Etablering af solide forretningsplaner, samt introducere og lede diverse modulariserings-projekter, på tekniske kategorier
som Kølesystemer og Tårne (indvendige komponenter), som resulterede i markante og dokumenterede besparelser. Succesfuld planlægning og facilitering af store leverandørbesøg, bl.a. en Koreansk delegation, hvor jeg gennemførte en 'supplier day' med en potentiel indkøbsvolumen for mere end 60 mio. Euro, på tværs af mange forskellige kategorier, som resulterede i flere underskrevne
kontrakter og senere store dokumenterede besparelser.
Cost Out initiativer
Modularisering (proces- og produktoptimering)
Supportere globalisering af SWP Indkøbsafdeling
Supportere Kategorier i ad-hoc projekter
Supportere Global Commodity Managers med identificering af nye leverandører
Screene potentielle leverandører og markeder
Screene udvalgte lande og kortlægge forsyningskæden
Udarbejde landeanalyser og status proces
Rapportere regelmæssigt omkring situationen i udvalgte lande
GAP-analyser, support til opnåelse af mål
Rapportere på kost udvikling af mølleproduktion i udvalgte lande
Repræsentere Siemens Wind Power på internationale messer og andre industrievents
Væsentlige resultater:
Effektiv ledelse og opbygning af et multinationalt tværorganisatorisk projekt team til etableringen af en konkurrence- og bæredygtig forsyningskæde i Kina, som resulterede i markante besparelser via en global forsyningskæde med fokus på kvalitet og totale omkostninger (TCO). Etablering af solide forretningsplaner, samt introducere og lede diverse modulariserings-projekter, på tekniske kategorier
som Kølesystemer og Tårne (indvendige komponenter), som resulterede i markante og dokumenterede besparelser. Succesfuld planlægning og facilitering af store leverandørbesøg, bl.a. en Koreansk delegation, hvor jeg gennemførte en 'supplier day' med en potentiel indkøbsvolumen for mere end 60 mio. Euro, på tværs af mange forskellige kategorier, som resulterede i flere underskrevne
kontrakter og senere store dokumenterede besparelser.
Management, Management, Facilitation, Planning, Sourcing, Development, Support, Analyzes, Wind Power, Power, Quality, Sustainable, Globalization, China, Results, Manager
2008 - 2010
job
Commodity Manager
Siemens Wind Power A/S.
Kontrakt-, kapacitets- og prisforhandlinger
Contract Management
Supplier Relationship Management
Udvikling og implementering af indkøbsstrategier
Overvågning af leverandørmarkedet
Identificering og implementering af nye leverandører
Identificere muligheder (marked, behov, design)
Drive leverandør kvalifikation processen, sammen med specialist kollegaer
Drive design-to-localization og design-to-cost
Ledelse af Category team (tværorganisatorisk stakeholder management)
Væsentlige resultater:
Konsolideret forsyningskæden, opbygget stærk leverandør- netværk og strategiske samarbejder, som medførte øget kvalitetsniveau, leveringssikkerhed og generel minimering af risici. Effektiv ledelse af category team og lykkedes med at nedbryde “silotænkningen” mellem afdelinger, ved etablering af ’ best-in- class’ tværorganisatorisk samarbejde og teamånd . Proaktiv ledelse af kvalitetssikringsprocesser og leverandør audits. Kommerciel lead i tekniske udviklingsprojekter vedr. design-to-cost initiativer. Succesfuld forhandling af kontrakter og betydelige rammeaftaler, som resulterede i store årlige besparelser.
Contract Management
Supplier Relationship Management
Udvikling og implementering af indkøbsstrategier
Overvågning af leverandørmarkedet
Identificering og implementering af nye leverandører
Identificere muligheder (marked, behov, design)
Drive leverandør kvalifikation processen, sammen med specialist kollegaer
Drive design-to-localization og design-to-cost
Ledelse af Category team (tværorganisatorisk stakeholder management)
Væsentlige resultater:
Konsolideret forsyningskæden, opbygget stærk leverandør- netværk og strategiske samarbejder, som medførte øget kvalitetsniveau, leveringssikkerhed og generel minimering af risici. Effektiv ledelse af category team og lykkedes med at nedbryde “silotænkningen” mellem afdelinger, ved etablering af ’ best-in- class’ tværorganisatorisk samarbejde og teamånd . Proaktiv ledelse af kvalitetssikringsprocesser og leverandør audits. Kommerciel lead i tekniske udviklingsprojekter vedr. design-to-cost initiativer. Succesfuld forhandling af kontrakter og betydelige rammeaftaler, som resulterede i store årlige besparelser.
Design, Management, Stakeholder Management, Management, Relationship Management, Contract management, Negotiation, Implementation, Network, Localization, Development, Development projects, Results, Manager
2004 - 2007
job
Indkøbs- & Logistikchef, medlem af ledelsen
Allen Codiergeräte GmbH (Tyskland).
Ledelse (medarbejdere: 4)
Medarbejder- & team udvikling
Etablering af Indkøbsafdeling
Udvikling og implementering af indkøbsstrategier
Contract Manager (Salg og Indkøb)
Identificering og implementering af nye leverandører og salgskanaler
Controlling af kontrakter
Leverandør- og Kunde relationship management
Stedfortrædende Head of Business Admin.
Ad-hoc opgaver i den daglige forretning og drift
Væsentlige resultater:
Etablering af operationel- og strategisk indkøbsorganisation (Procure- 2- Pay). Udvikling og implementering af nye procedurer og relevante processer iht. ISO9001 og kundekrav, som resulterede i betydelige forbedringer af interne processer og arbejdsgange indenfor både Indkøb, Produktion, Teknisk Service, Salg og Lager/Logistik. Forbedring af Planlægnings - og Forecast værktøjer som medførte en forbedring af lagerbeholdning (kapitalbinding), etablering af konsignationslager og dermed reducering af risiko forbundet med et lager, med samtidig betydelig forbedring af tilgængelighed og fleksibilitet og som ultimativ konsekvens en reducering af de samlede omkostninger (TCO). Succesfuld forhandling af både Salgs - og Indkøbskontrakter, Rammeaftaler og Licensaftaler.
I 2009 supporterede jeg ydermere min tidl. direktør og ejer i salget af virksomheden til ITW - Illinois Tool Works /USA
Medarbejder- & team udvikling
Etablering af Indkøbsafdeling
Udvikling og implementering af indkøbsstrategier
Contract Manager (Salg og Indkøb)
Identificering og implementering af nye leverandører og salgskanaler
Controlling af kontrakter
Leverandør- og Kunde relationship management
Stedfortrædende Head of Business Admin.
Ad-hoc opgaver i den daglige forretning og drift
Væsentlige resultater:
Etablering af operationel- og strategisk indkøbsorganisation (Procure- 2- Pay). Udvikling og implementering af nye procedurer og relevante processer iht. ISO9001 og kundekrav, som resulterede i betydelige forbedringer af interne processer og arbejdsgange indenfor både Indkøb, Produktion, Teknisk Service, Salg og Lager/Logistik. Forbedring af Planlægnings - og Forecast værktøjer som medførte en forbedring af lagerbeholdning (kapitalbinding), etablering af konsignationslager og dermed reducering af risiko forbundet med et lager, med samtidig betydelig forbedring af tilgængelighed og fleksibilitet og som ultimativ konsekvens en reducering af de samlede omkostninger (TCO). Succesfuld forhandling af både Salgs - og Indkøbskontrakter, Rammeaftaler og Licensaftaler.
I 2009 supporterede jeg ydermere min tidl. direktør og ejer i salget af virksomheden til ITW - Illinois Tool Works /USA
Implementation, Manager, Results, Availability, Business, Processes, USA, Forecast, Procedures, Manager, Operation, Development, Management, Stock, Purchase, Negotiation, Service, Controlling, Production, Relationship Management, Management, Sale, Logistics
2002 - 2003
job
Assistent til salgsdirektøren
FAG / Profi-Team S.A (Spanien).
Support Head of Sales og CEO / Ledelsen
Customer Relationship Management
Ordrebehandling and tilbudsgivning
Kontraktforhandlinger
Primære kontakt for kontor/produktion i Canada
Support Salgsrepræsentant og opbygning af salgsnetværk i Tyskland
Ad-hoc projekter og opgaver for Ledelsen
Marketing (f.eks. salgsmaterialer, messeforberedelse og eksekvering)
Customer Relationship Management
Ordrebehandling and tilbudsgivning
Kontraktforhandlinger
Primære kontakt for kontor/produktion i Canada
Support Salgsrepræsentant og opbygning af salgsnetværk i Tyskland
Ad-hoc projekter og opgaver for Ledelsen
Marketing (f.eks. salgsmaterialer, messeforberedelse og eksekvering)
Marketing, Management, Relationship Management, Sales, Production, Office, Bidding, Support, Ceo, Execution, Customer
2000 - 2001
internship
Trainee Indkøb
FAG Kugelfischer AG (Tyskland).
Ordrebehandling / Tilbudsindhentning
Planlægning og Forecasting
RFQ / Prisforhandlinger
Supplier Relationship Management
Planlægning og Forecasting
RFQ / Prisforhandlinger
Supplier Relationship Management
Forecasting, Management, Relationship Management, Planning, Purchase, RFQ
My education
2020
Teknologisk Institut, Aarhus
PRINCE2® Foundation & Practitioner certificering, Projektledelse
PRINCE2® Foundation & Practitioner certificering, Projektledelse
2019
VIA University College, Horsens
Six-Sigma certificering, LEAN Management / Six-Sigma
Six-Sigma certificering, LEAN Management / Six-Sigma
2005
-
2007
International Chamber of Commerce, Würzburg (Tyskland)
Master, Business Management (CCI), part I
Master, Business Management (CCI), part I
(Tysk: Betriebswirt, Teil I)
2000
-
2002
Kontoruddannelse, speciale, Indkøb & Logistik
1999
-
2000
International Business College, Aabenraa
Højere Handelseksamen, (hhx)
Højere Handelseksamen, (hhx)
1994
-
1997
Risskov Amtsgymnasium, Aarhus
Studentereksamen, sproglig
Studentereksamen, sproglig
Theis' reviews
Theis has not received any reviews on Worksome.
Contact Theis Jørgensen
Worksome removes the expensive intermediaries and gives you direct contact with relevant talent.
Create a login and get the opportunity to write to Theis directly in Worksome.
are ready to help you
and get specific bids from skilled talent in Denmark